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乔恒利署长赴1115.com技术大学建设项目(一期)开展双节安全检查

来源: 发布时间:2020-10-12

  2020年10月4日下午,1115.com乔恒利署长赴1115.com技术大学建设项目(一期)开展国庆、中秋双节安全专项检查,工程站唐建伟站长、项目副主任曾维迪、项目组及各参建单位相关负责人参加。

  首先,乔恒利署长主持召开项目双节期间项目建设情况汇报座谈会,会上全过程咨询单位项目副经理代表项目部详细汇报了项目施工进展及双节期间质量安全进度管控措施。针对工程建设情况,项目副主任曾维迪表示,技术大学项目目前主要矛盾仍是施工进度滞后,具体体现在工作面交叉作业频繁,劳动力等各类资源投入不及时等问题。针对此类问题,已要求各承包单位加大施工作业人员投入,项目组也将配合全咨单位落实现场统筹管理。

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  会上,唐建伟站长提出各参建单位要以“安全为基础、质量为标准、进度为目标”,凝聚合力推进项目建设。一是全过程咨询单位要加强策划和统筹,加强项目的监督和管理,切实履行职责。各参建单位要加强统筹管理,做好精细化管理;二是项目组要发挥主导作用,全力支撑全过程咨询单位统筹管理;三是各参建单位要落实交底常态化,严格贯彻新进作业人员的各项技能培训;四是要善于利用智慧工地,积极使用e工务APP,对现场检查的施工隐患问题及时整改落实。

  会上,乔恒利署长强调各参建单位要狠抓质量、安全、进度工作,严守质量安全底线,提升管理水平,杜绝安全隐患,全力以赴打造精品工程。并提出四点工作要求:

  一是要提高政治站位,重视项目建设,以“三全”(全力以赴、全面冲刺、全方位保障)精神全力完成项目交付;

  二是要完善各类管理体系,以“三高”(高水平、高效率、高标准)要求各参建单位如期完工;

  三是各参建单位要加强实名制管理、精细化管理、智慧化管理,确保人员到位、材料如期进场;

  四是各参建单位要提高安全意识,全力守住安全底线,抓实抓好安全生产工作。

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  汇报座谈会后,乔恒利署长对项目现场进行了检查,并要求现场管理要做到以下几点:

  一是各参建单位针对现场的质量、安全问题要形成工程简报,每周汇总,并整改闭环;二是针对精装样板区的施工要聚焦细节,关注效果,精雕细琢,打造精品,样板间经各方确认后,施工单位要全力以赴投入人力物力,大面积开展施工;三是项目组及全过程咨询单位要加强对各参建单位现场进度的统筹管理,层层明确管理责任,对于实行力差的单位要加大惩罚力度。